Le secteur de la gestion des placements se trouve à un tournant. Le principal enjeu pour les gestionnaires dépasse l’intégration de nouvelles technologies : il réside dans la capacité à concilier des systèmes éprouvés, bâtis sur des décennies, avec les exigences croissantes de l’innovation contemporaine.
Dans un contexte marqué par la fragmentation des données, l’apparition de nouvelles catégories d’actif et des pressions réglementaires, telles que le règlement T+1, qui réduisent la marge de manœuvre, le secteur n’a plus le luxe d’une stratégie attentiste.
Anunaya Ritwik, première directrice générale, Numérique et données, RBC Services aux investisseurs, s’est entretenue avec Citisoft à propos de l’importance croissante de l’orchestration des données, de la gouvernance et de l’architecture évolutive à mesure que la pression du marché s’intensifie.
À quoi ressemble donc une fonction de gestion des données efficace en 2026 ?
Une fonction de gestion des données efficace requiert un modèle de gouvernance solide qui assure la sécurité, l’exactitude et la fiabilité des données. Toutefois, la gouvernance, à elle seule, ne suffit pas. Les gestionnaires et les propriétaires d’actifs doivent concilier l’exploitation du potentiel perturbateur de l’IA et l’expertise humaine.
Lire l’entrevue complète avec Citisoft pour voir comment les gestionnaires et propriétaires d’actifs avant-gardistes transforment les défis liés aux données en avantages concurrentiels.
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[En anglais seulement]
« À titre de gardien des très précieuses données de portefeuille de la clientèle (le nouvel or noir), RBC SI s’appuie sur les vastes ressources technologiques de RBC pour permettre aux clients d’accéder aux données dans le cadre de ses solides capacités numériques et de gestion des données. »
